Egyedi vállalatirányítási rendszerek magyar KKV-knak

A vállalatirányítási rendszernek kell alkalmazkodnia a cégedhez. Nem fordítva.

Olyan vállalatirányítási rendszereket tervezünk és fejlesztünk, amelyek a te üzleti folyamataidra épülnek – nem pedig arra kényszerítenek, hogy a céged alkalmazkodjon egy dobozos szoftverhez.

Excel
E-mail
Fájlok
QMG
Vezetői áttekintésMa, 08:42+ Új
Aktív projektek24+3
Teljesítés87%+8%
Teendők12ma
Heti teljesítés
Friss aktivitás
Ajánlat elfogadvaNord Kft. · 8 perce
Feladat lezárvaAdatmigráció · 24 perce
Határidő közelegProjektátadás · holnap
Minden folyamat egy helyen
AI-összefoglalóElkészült
Automatikus iktatás4 fájl feldolgozva

Beépített AI

Turbózd fel a működést AI-jal.

Az AI nem különálló extra: a rendszer részeként leveszi a csapat válláról az ismétlődő olvasást, rögzítést és utánkövetést.

AutomatizmusokMeeting-összefoglalókDokumentumiktatásAdatkinyerésIntelligens keresésE-mail feldolgozásFeladatjavaslatokRiportmagyarázatok

Ismerős helyzetek?

Nem egy újabb szoftver kell. Hanem kevesebb napi kerülőút.

Valós üzleti problémákból indulunk ki, és csak azt építjük meg, ami a működéseteket egyszerűbbé és átláthatóbbá teszi.

Projektmenedzsment

Nem látod, hol tartanak a projektek?

Kövesd a feladatokat, felelősöket, határidőket, költségeket és kapacitásokat egyetlen, a működésetekre szabott rendszerben.

Így oldjuk meg

CRM és értékesítés

Szétszórtan vannak az ügyféladatok?

Kezeld egy helyen a kapcsolatokat, ajánlatokat, utánkövetéseket, szerződéseket és értékesítési folyamatokat.

Így oldjuk meg

Gyártásirányítás

Nehezen követhető a gyártás?

Digitalizáld a gyártási rendeléseket, státuszokat, alapanyagokat és felelősöket valós idejű áttekintéssel.

Így oldjuk meg

Raktár és készlet

Nem megbízható a készletinformáció?

Kövesd a bevételezést, kiadást, foglalást és minimumkészleteket egy közös rendszerben.

Így oldjuk meg

Iparági rendszerképek

Más folyamat. Más rendszerkép.

Válassz egy iparágat, és nézd meg, milyen képernyőkkel, modulokkal és napi áttekintéssel támogatná a QuickERP az adott működést.

Dobozos rendszerek korlátai

Miért rosszak a dobozos ERP-k?

Minél összetettebbé válik a működés, annál több kompromisszum, kerülőút és rejtett költség jelenik meg.

KorlátMit jelent a gyakorlatban?
A céget kell a szoftverhez igazítaniA valódi folyamatok helyett a rendszer logikája kezdi meghatározni, hogyan dolgozik a csapat.
Nem kérhető valóban egyedi funkcióA speciális működésre kerülőutak, új táblázatok és további kézi adminisztráció épül.
A fontos funkciók mindig felárasakA rendszer tényleges költsége sokszor csak a bevezetés után válik láthatóvá.
Felhasználónként egyre magasabb az árA csapat növekedésével akkor is emelkedik a havi díj, ha maga a folyamat nem változik.
A jogosultságkezelés akadályokba ütközikA hozzáférések vagy túl tágak, vagy a napi munkát lassító kompromisszumokat igényelnek.
Nem használja a cég saját nyelvezetétA belső szakkifejezéseket idegen mezőnevekre kell lefordítani, ami félreértéseket okoz.
Nem magyar nyelvűA használat, a betanítás és a támogatás szükségtelenül nehezebbé válik.
A szoftver működését külön meg kell tanulniA betanulás hosszabb, az új kollégák beléptetése pedig több időt és támogatást igényel.

A rendszer kinézete is a tiétek

Vállalatirányítási rendszer a te ízlésedre szabva

Nemcsak a folyamatokat alakítjuk a cégedhez. A felület színei, karaktere és formavilága is a márkádhoz és a csapatodhoz igazítható.

KM
Kovács MártonÜgyvezető

2026. július 26., vasárnap

Jó reggelt, Márton!

A működés rendben, 3 tétel igényel figyelmet.
Nettó árbevétel
48,6 M Ft

+12,4% az előző hónaphoz

Futó projektek
24

19 határidőn belül

Értékesítési cső
31,2 M Ft

8 nyitott ajánlat

Kintlévőség
2,1 M Ft

3 lejárt számla

Árbevétel alakulása

Tény és terv összehasonlítása

226,8 M Ft Tény Terv
Feb
Már
Ápr
Máj
Jún
Júl

Mai teendők

6 feladatból 3 kész

50%
  • Ajánlat jóváhagyásaNord Kft.
    09:30
  • Projekt státusz egyeztetésBéta csapat
    11:00
  • Lejárt számlák ellenőrzésePénzügy
    14:15

Aktív lehetőségek

Értékesítési folyamat

Mind megnyitása →
PartnerFázisÉrtékEsély
NNord Kft.Ajánlat kiküldve8,4 M Ft75%
SSolaris Zrt.Igényfelmérés5,7 M Ft50%
PPontium Kft.Tárgyalás3,2 M Ft60%

Friss aktivitás

Az elmúlt 2 órában

  • Ajánlat elfogadvaNord Kft. · 8 perce
  • Számla kiküldve#2026-184 · 34 perce
  • Új partner rögzítveSolaris Zrt. · 1 órája
Színvilág
Betűtípus
Formavilág

Hogyan dolgozunk?

Előbb megértjük a működést. Utána építünk rendszert.

Rövid, átlátható szakaszokban haladunk. Már a fejlesztés elején láthatod és kipróbálhatod, hogyan fog működni az új rendszer.

01

Folyamatfelmérés

Megértjük a napi működést, a kivételeket és azt is, hol veszítetek időt vagy információt.

02

Megoldástervezés

Közösen kijelöljük a legkisebb, már valódi üzleti értéket adó első verziót.

03

Interaktív prototípus

Még fejlesztés előtt kézzelfoghatóvá tesszük a fő folyamatokat és képernyőket.

04

Fejlesztés és teszt

Rövid ciklusokban építünk, rendszeres bemutatókkal és korai felhasználói visszajelzéssel.

05

Bevezetés és támogatás

Adatot migrálunk, betanítjuk a csapatot és a használat alapján tovább finomítjuk a rendszert.

Egy rendszer, ami veletek nő

Pont azok a modulok, amelyekre szükségetek van.

Nem egy óriási rendszert vezettek be egyszerre. A legfontosabb folyamattal indulunk, majd egymásra épülő modulokkal bővítjük.

CRMProjektekRaktárJóváhagyásokRiportokDokumentumokAutomatizációkGyártásSzerviz

Idő és költség

Gyorsan induló, üzletileg értelmezhető beruházás.

A legtöbb első projekt nem több hónapos ERP-bevezetés. Egy jól körülhatárolt, használható első verzióval indulunk, fixen egyeztetett tartalommal.

Tipikus első verzió2–6 hétA pontos ütemezés mindig a felmérés után készül.
Jellemző projektméret2–4 M FtNem fix ár: a folyamatok és integrációk határozzák meg.
Hogyan áll össze az ár?

Miért QuickERP?

Üzleti folyamatokban jártas szakértők vagyunk, akik rendszereket építenek.

10+

év tapasztalat

Product-, projekt- és vállalatirányítási tapasztalat egy csapatban.

01

Folyamat az első

Nem funkciólistából, hanem a napi működésből indulunk ki.

Modulárisan bővíthető

A rendszer a vállalkozással együtt fejlődik, újrakezdés nélkül.

Fokozatos bevezetés

Kevesebb kockázat, gyorsabb visszajelzés, használható eredmény.

Tipikus átalakulás · anonim példa

Heti fél nap riportkészítésből valós idejű vezetői áttekintés.

Egy projektalapú KKV folyamatait öt külön táblázat és számos státusz e-mail tartotta össze. Az új központi rendszerben a projektállapot, a ráfordítás és a következő teendő ugyanabból az adatból frissül.

1 hely minden projektadatnak0 kézi heti riport-összemásolás

Gyakori kérdések

Amit egy egyedi rendszer előtt érdemes tisztán látni.

Nem minden cégnek és nem minden problémára egyedi rendszer a jó válasz. Az első beszélgetés célja éppen ennek eldöntése.

Mennyibe kerül egy egyedi vállalatirányítási rendszer?+

A legtöbb első projekt tipikus nagyságrendje 2–4 millió Ft, de a pontos ár a folyamatok, integrációk és a bevezetés terjedelme alapján készül. A felmérés után tételes, érthető ajánlatot adunk.

Tényleg elkészülhet 2–6 hét alatt?+

Egy jól körülhatárolt, használható első verzió igen. Nem mindent próbálunk egyszerre megoldani: a legfontosabb folyamatokkal indulunk, majd mérhető tapasztalat alapján bővítünk.

Összeköthető a meglévő rendszereinkkel?+

Általában igen. A felmérés során áttekintjük az API-kat, exportokat és adatforrásokat, majd javaslatot teszünk a biztonságos, fenntartható kapcsolatokra.

Mi történik az adatainkkal?+

A jogosultságokat, mentést, naplózást és adatkezelést már a tervezéskor figyelembe vesszük. A konkrét biztonsági megoldás a használt adatok és belső szabályok alapján készül.

Később bővíthető a rendszer?+

Igen. A moduláris felépítés egyik fő előnye, hogy új folyamatok, riportok és integrációk fokozatosan adhatók hozzá anélkül, hogy mindent újra kellene kezdeni.

Következő lépés

Beszéljük át, hol akad el ma a működésetek.

Az első konzultáció ingyenes. Nem demót mutatunk: a folyamataitokról kérdezünk, és közösen kijelöljük a legjobb következő lépést.

Kérj ingyenes konzultációt